我們的顧問團隊都是有超過二十年實務經驗的五年級生，我們是：
※由基層做起
※台灣、中國、越南及柬埔寨傳產製造業及服務業之實務管理經驗
※中大型企業之處/部級以上主管經歷
※不空談管理理論和方法論，以實際管理經驗解決問題
輔導項目
管理制度建立及優化
人資管理作業輔導
薪酬制度與績效管理連結規劃
企業價值流程優化整合
品牌客戶驗廠輔導
如何提升團隊合作的績效？
第一階段
運用世界第一套桌遊式人才適性測評-未來森林，了解團隊成員之自我個性及社會個性，以為組成最佳工作團隊之參考。第二階段
針對每一個不同的團隊組成及任務，進行特定且必要的教育訓練課程，例如溝通技巧、專案管理、領導統御等實務課程。第三階段
必要時再進行一對一coaching教練式輔導，針對個別人員所面臨之不同問題，給予實質有效的建議措施與輔導作為。※可依實際需求選擇第一/二/三階段
洽詢專線 04-22362376 宋顧問